发布时间:2024-10-23 2198次浏览
近日,中国化学交建公司总经理、党委副书记高毅一行到市政公司调研指导工作。
高毅强调,一是要突破发展瓶颈,弥补经营短板和不足,加强对建筑行业市场形势研判,研究属地政策,主动融入国家、属地及行业发展战略,抢抓市场先机,获取优质订单,提振发展信心,梳理出必保项目,明确责任分工和营销指标分配。二是要提高思想认识,久久为功做好环保工作,严格按照中央生态环境保护督察工作要求,在集团公司指导下全力做好督察配合工作,与交建集团同频共振,全面做好迎检工作,结合“大干 120 天”劳动竞赛活动,坚持严的基调,狠抓督察反馈问题整改,确保各项工作扎实有序开展。三是要做强自身“领头羊”,要认真学习党的二十届三中全会精神,切实把学习成果转化为履职尽责的工作实践,有效地将党建工作融入生产经营。要结合集团公司“135”发展战略,找准企业方向,制定发展目标,树立底线思维,落实“三大监督”工作。公司和项目两级班子成员要示范带头,充分发挥引领带动作用,通过“师徒带教”“传帮带”等方式打造能力和素质过硬的人才队伍,树立“能干事”“想干事”“干成事”的选人用人导向。
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