汪万勋到第二工程公司河南区域项目调研指导工作

5月24日，中国化学交建公司党委书记、董事长汪万勋一行到交建公司所属第二工程公司河南区域项目调研指导工作。期间，与河南交投民兰高速公路有限公司执行董事、总经理李宏亮进行会谈。

汪万勋一行首先实地查看了项目现场，听取了项目负责人关于工程进度、安全文明施工、环境保护、款项收支和成本控制等方面的详细汇报。

随后，与项目部全体人员进行座谈交流，并对下阶段的工作提出具体要求。他指出，一是要进一步加强项目管控。要严格按照集团公司“穿透式管理”要求，逐步调整完善项目管控模式，通过扁平化管理压缩层级、提升效率、增加效益。二是要进一步加强成本管理。要牢固树立“项目成本本质管住”的理念，重点加强成本管理，坚持超前策划、方案先行，严格以方案定成本，确保项目责任成本目标的实现。三是要进一步加强队伍建设。要通过内业资料、现场技术、试验检测、机料管理等基层关键岗位的学习、锻炼，让更多的年轻员工尽快成长起来，为公司后续发展奠定人才基础。四是要进一步加强安全管理。要严格落实安全管理规范，不断提升安全管理水平，真正让项目生产实现“风险隐患本质防住”。五是要进一步加强党建引领。要通过党建工作增强青年员工的归属感与获得感，让广大干部职工以更加统一的思想和更加一致的行动，投入到项目生产经营的各项工作当中，让党建与生产真正融合到位。

交建公司费用控制部、综合管理部、第二工程公司相关负责人陪同调研。