10月4日，中国化学交建公司总经理、党委副书记高毅到市政公司天天高速公路项目调研指导工作。
高毅深入施工现场，先后查看了项铺互通、铜山隧道、杨市河大桥、吴家中桥等关键施工点位建设进度，详细了解项目施工组织、安全生产情况，并围绕施工过程中存在的难点问题理思路、找方法，为项目大干快上出谋划策、加油鼓劲。随后，高毅组织召开项目建设专题会议，讨论施工工期、责任成本控制、方案优化、施工安全以及二次经营等工作，研究改进举措。针对项目下一步重点工作，高毅进行了全面部署，一是严格交班会制度，每天高质量召开交班会、碰头会，防止工期前松后紧，紧抓重要施工节点进度；二是加强成本控制，严格执行成本预算，合理优化资源配备，确保项目高效运转；三是深化安全管理，落实安全责任制，注重实际操作，提高员工的安全意识和应急处理能力；四是强化质量意识，严格把控施工质量，以质量求生存，以信誉谋发展；五是做好二次经营，正确认识二次经营的重要性，提升经营质量，确保成本管理源头含金量；六是抓好队伍建设，注重人才选拔与培养，加强团队协作，提升团队整体素质，优化人才结构，激发员工潜能，为企业高质量发展注入活力。
