发布时间:2024-08-19 4787次浏览
8月15日下午,中国化学交建公司召开2024年年中经营工作专题会,落实集团公司2024年中系列会议和公司2024年年中工作推进会精神,总结上半年经营工作,剖析存在的主要问题,安排部署下半年重点经营工作。公司总经理、党委副书记高毅出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理林泉海主持会议。
高毅对公司2024年上半年经营工作逆势上涨取得的成绩表示充分肯定。他在讲话中强调,要始终将市场营销作为推动企业高质量发展的头等大事来抓,坚持经营的龙头地位不动摇、树立全员营销的理念、进一步优化区域经营布局、配齐配强经营要素、做实属地化经营,广大干部职工一定要坚守年度经营目标不动摇,落地高质量订单。
高毅对公司下半年的经营工作提出了具体要求:一是昂起经营龙头,在巡视整改提升中增强战略定力,在市场搏击中抢抓发展机遇;二是压实经营主体责任,区域总部侧重大项目运作,三级公司深耕细作属地市场,推动重点项目落地;三是持续提升自主经营能力,全力巩固现汇市场,锚定年度目标不动摇;四是持续优化经营考核体系,建立健全并严格落实奖惩制度,全面释放内在潜能;五是持续抓实营销要素建设,补齐资质短板,统筹要素管理,加强经营队伍建设;六是建立合规经营长效机制,增强风险防控意识,树立底线思维,严肃经营纪律。
会上,公司领导班子、高管、专家进行了发言交流;经营开发中心通报了公司上半年营销数据,分析了目前经营工作中存在的问题,并安排部署了下半年经营工作;水利工程公司、华北区域总部代表作了经验交流分享。
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